Projektmanagement

Technische Projekte sicher strukturieren, koordinieren und bis zur Umsetzung führen.

REW Engineering unterstützt industrielle Projekte mit klaren Verantwortlichkeiten, belastbaren Termin- und Maßnahmenstrukturen sowie direkter technischer Kommunikation.

Besonders in laufenden Produktionsanlagen ist eine Steuerung erforderlich, die Betrieb, Planung, Dienstleister und Baustelle konsequent miteinander verbindet.

Leistungsbausteine

• Projektstruktur und Projektorganisation
• Schnittstellen- und Maßnahmenmanagement
• Koordination von Planern, Lieferanten und Gewerken
• Kosten-, Termin- und Fortschrittskontrolle
• Revisions- und Shutdown-Planung
• Dokumentation und Übergabe

Bauüberwachung

Überwachung der technischen Ausführung, Koordination der Gewerke, Prüfung des Baufortschritts und konsequente Nachverfolgung offener Punkte.

Protokolliert wird in einer eigenen Anwendung: jeder Punkt mit Verantwortlichem, Frist und Aufnahmedatum, von Woche zu Woche fortgeschrieben statt neu geschrieben. Alle Beteiligten bekommen dasselbe PDF.

Terminplanung

Von der Grobplanung bis zur detaillierten Ablauf- und Revisionsplanung – inklusive kritischem Pfad und Fortschrittsbewertung.

Geplant wird in einer eigenen Anwendung: Vorgänge, Dauern und Abhängigkeiten ergeben Termine, die sich bei einer Verschiebung selbst nachrechnen. Auftraggeber und Beteiligte sehen denselben Stand im Browser, ohne Dateiversand und ohne Installation.

Projektdokumentation & Datenbanklösungen

Projektspezifische Datenbanken schaffen eine gemeinsame Informationsbasis für Auftraggeber, Auftragnehmer und weitere Beteiligte. Rollenbasierte Rechte, klare Zuständigkeiten und nachvollziehbare Bearbeitungsstände unterstützen die Steuerung bis zur Übergabe.